為善盡企業社會責任及落實永續經營理念，本公司制定永續經營計畫程序書，確保公司面臨不可抗力因素時，能於短時間內完成復工，持續生產運作。

本公司定期召開主管會議，透過高階管理人反映內部同仁對公司永續策略的建議，內部成立「產品精進小組」、「品質精進小組」、「成本控制小組」，以每月固定會議檢討，從業務端回饋客戶訊息，以專案方式討論哪些產品設計、品質、成本如何進步，並研討CSR 政策之目標、策略與行動方案，檢視企業社會責任及永續經營事項是否落實，並評估執行狀況。

永續經營是每位主管與員工的責任，本公司從高階管理人開始，帶領全體員工，攜手一同為更美好的未來奮鬥。